Le Growth Marketing au service de la performance
Que ce soit en mode régie ou au succès, nous renforçons votre équipe marketing pour améliorer votre performance !
Dites-nous quels sont vos objectifs et le contexte de votre entreprise et nous créons une équipe personnalisée de freelances expérimentés.
Ils ont atteint leurs objectifs avec RayZ Consulting.
La mauvaise image du Marketing
Le Marketing a trop souvent été considéré comme l’habillage de la marque, l’emballage autour du produit ou le trait cosmétique qui soulignait le discours commercial.
Il représente pour beaucoup un pôle de dépenses que l’on peut raisonnablement rationner pour optimiser ses marges : une activité accessoire.
La faute à des générations de marketers qui ont abandonné la performance économique de leurs campagnes aux sirènes de la notoriété.
À cette image passéiste, nous opposons le concept de Growth Marketing !
Notre conception du Growth Marketing
Chez RayZ Consulting, nous considérons le Growth Marketing comme le ciment assurant la cohésion entre le Produit, la Marque et les Ventes.
Essentiel à l'alignement stratégique des différentes équipes, le Growth Marketing dirige ses actions, lesquelles sont systématiquement trackées, analysées et rationalisées grâce à des mesures quantifiables, démontrant ainsi leur impact sur le résultat financier de l'entreprise.
Le Growth Marketing opère dans 5 domaines fondamentaux : l'acquisition, l'activation, la rétention, le référencement et le revenu (framework AARRR) qui, combinés, génèrent des boucles de croissance pour optimiser le rendement et l'efficacité opérationnelle des ressources engagées.
En fin de compte, avec l'assistance de RayZ Consulting, le Growth Marketing se transforme en un centre de profit.
Nous accompagnons plusieurs profils d'entreprises
Early Stage
Vous cherchez votre Product Market Fit ?
- Limites financières internes
- Risque élevé sur l'embauche
- Équipe Marketing embryonnaire
Late Stage
Votre Product Market Fit est avéré
- Besoin d'expertises
- Équipes à faire monter en compétences
- Manque de ressources internes
- Besoin d'impact au niveau du COMEX
Scaling Stage
Vous êtes en phase de croissance
- Difficulté à embaucher
- Équipe à restructurer
- Ratio CA/headcount à maîtriser
Un accompagnement
sur-mesure
- Validez votre éligibilité en remplissant le formulaire (1 minute).
- Prenez directement RDV en suivant le lien proposé en fin de formulaire.
- Discutons de votre situation et présentez nous vos objectifs pendant 45'.
- Vous recevez un devis pour un accompagnement adapté à votre contexte.